在改造中通过继电保护安全措施票实施从根本上杜绝了“三误”的发生，同时也可真正做到层层把关，责任到人，并做到有据可查，提高保护人员工作责任心和工作态度，大大保证了施工的安全。

　　4.4过程管理细则化-将关键工作精细化

　　在综合自动化改造过程中，由于每个间隔停电时间短，涉及运行的保护屏、控制屏多，而且交叉作业多，应制定施工实施细则。内容均为事先制定，现场每一分项工作负责人根据表中所列内容安排分工，每项工作完成后由工作负责人写工作完成情况汇报到总负责人，由总负责人进行把关验收每项工作的完成情况，然后再把工作中存在的问题和改进措施反馈到每一分项负责人。这样就可以把整个改造工作过程梳理清晰，现场使用简单，服务于现场负责人，起到很好的作用。

　　5结语

　　有效的组织领导是过程管理的关键，同时过程管理来不得半点马虎，是精细管理的集中体现。在综合自动化改造中，保护人员的高度责任感、使命感和充足的技术积累是保证施工安全的重要前提，也是过程管理提出的新要求。而对改造的过程管理，通过制定各种方案、办法，并根据经验积累不断修正，使其更加符合现场实际，进一步做好培养保护人员拼命工作不吃亏的积极思想境界和敢做同行中专家的进取精神，以平凡为起点，养成积累反省的良好习惯等，以此可以减轻工作人员压力，有效保障现场的安全。转

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